Consultoría de marketing digital y analítica · Elche y provincia de Alicante
Entender tu negocio para decidir la estrategia
No se puede decidir dónde invertir y cuanto, si no se tiene en cuenta dura tu cliente (lifetimevalue), desde donde te compra o que rentabilidad tienes por subcategoría o producto. Estudiamos desde tu plataforma de venta, GA4, Search Console, plataforma de paid y termina en un plan: objetivos claros, un roadmap de acciones y su calendario. No un informe para el cajón.
gestionando inversión publicitaria
en inversión publicitaria gestionada
proyectos gestionados
Marcas con las que he trabajado como freelance o en agencias
Certificaciones oficiales
El concepto, en claro
Qué es una consultoría de marketing digital
No es un diagnóstico que se queda en un documento: es un análisis del negocio que termina en una estrategia con objetivos, un roadmap de acciones y su calendario. En tres fases.
1 · Inmersión en el negocio
Clientes, catálogo, recurrencia, evolución histórica, canales de adquisición. Entender cómo gana dinero tu negocio antes de mirar un solo dato de marketing.
2 · Medición y análisis
Todos los datos disponibles, cruzados y no cada uno por su lado: tu plataforma de venta, GA4, Search Console, los business manager de cada red y cualquier herramienta que uses.
3 · Estrategia y roadmap
Objetivos claros, un roadmap con las acciones que los persiguen y su planificación en el tiempo. Lo que queda no es un informe: es un plan que se ejecuta desde el lunes.
Así es tener un plan
Atraer
Conseguir tráfico cualificado
Convertir
Genera confianza
Fidelizar
Convertirlos en clientes, no en compradores
Medir
Analizar con criterio
No aumentes inversión, analiza de donde vienen tus clientes.
Cuándo tiene sentido llamarme
Trabajemos juntos si te reconoces en alguna de estas
Si…
Si atraes tráfico desde varios canales, pero no sabes cual te genera las ventas.
Si…
Si Google, Meta y tu tienda te dan tres cifras distintas de las mismas ventas, y nadie te explica cuál mirar.
Si…
Si vas a subir la inversión y prefieres saber dónde ponerla antes de ponerla.
Si…
Si tienes agencia o equipo propio y necesitas una opinión independiente que no cobre por gestionar lo que audita.
Si…
Si tomas decisiones a ciegas porque la medición nunca se acabó de montar bien, y lleva así tanto tiempo que ya nadie lo dice en voz alta.
Si…
Si estás pensando en cambiar de agencia y quieres saber si es problema del proveedor, del negocio o de la estrategia.
El trabajo, sin humo
Lo que hago con tu inversión —y por qué
Esto no es un informe de doscientas páginas. Es entender tu negocio, dejar la medición en pie y salir con un plan que se pueda ejecutar.
Auditoría de la medición
Lo primero es comprobar si lo que estás midiendo es verdad: conversiones bien definidas, valores reales y eventos que no se duplican. En la mayoría de las cuentas que reviso algo de esto está roto, y todas las decisiones tomadas encima estaban viciadas.
Tener datos verificados en la cabeza para poder analizar.
Analítica del funnel de ventas
Tener claro cada paso que coste lleva, desde una visita fría hasta el registro o la compra hay varios pasos, que debemos analizar. Estudiamos el funnel tanto para ecommerce como para negocio de leads:: no es lo mismo un problema de tráfico de mala calidad que mala conversión.
Saber en qué escalón se pierde el dinero.
Atribución que cuadra con la caja
Google y Meta se apuntan la ventas, pero cuando sumamos no cuadra con lo facturado, es algo normal, pero debemos analizar cuanto se están atribuyendo para saber que aportada cada canal.
Comparar canales sin que cada uno se ponga la medalla.
Métricas clave: ROAS, CPA y CPV
Retorno de la inversión publicitaria, coste por adquisición y coste por venta: las tres cifras que deciden. Calculadas con tu margen y con tu ciclo, no con el ROAS que reporta la plataforma, que siempre sale favorable porque lo calcula quien te cobra.
Saber desde donde vienen las ventas.
Reparto del presupuesto
En base a tu presupuesto y conociendo de donde vienen tus clientes, podemos saber cómo repartir tu inversión publicitaria de forma correcta.
Que cada euro esté donde más rinde.
Criterio antes de contratar o cambiar de proveedor
Si estás valorando agencia, freelance o equipo interno, te decimos en base a nuestros datos si debes cambiar, mantener o modificar alguna parte. También te diremos si está todo correcto y debes mantener tu agencia de confianza.
Cuatro ojos ven más que dos.
Dashboard y formación al equipo
Un dashboard con las cifras que importan, y las personas de tu equipo sabiendo leerlo. El objetivo es que puedas seguir decidiendo bien cuando yo no esté.
Cada dato controlado.
La prueba
Resultados con nombre y apellidos
El reto, lo que se hizo y lo que salió, con cifras que se pueden defender.
+1 M€de facturación anual, superada por primera vez en la historia de la tiendaUna estrategia integral de ecommerce para superar el millón de euros de facturación anualVer el caso 
<15 €de coste por lead en Google/Meta Ads, con una conversión del 17,60 %Lanzar una marca nueva y posicionarla entre las referencias en becas deportivas en Estados UnidosVer el caso 
7,49 %de conversión de leads desde Google/Meta Ads con familias muy interesadasPosicionar una marca nueva como referente en programas de estudios en Estados Unidos para ESO y BachilleratoVer el caso 
1.000viviendas vendidas de obra nueva a nacionales y extranjeros en la Costa Blanca y Costa del SolUna estrategia internacional de captación para vender viviendas de obra nueva en la Costa BlancaVer el caso 
+70%de ocupación por cada sede en menos de un año de campañas activasLlenar cada nueva sede de trasteros y acelerar la expansión mediante franquiciasVer el caso 
+100contactos cualificados entre compradores y vendedores desde el arranqueConvertir la web en un canal de captación de compradores y vendedores de farmaciasVer el caso 
<10 €por lead, una cifra muy competitiva en educación superiorCaptación nacional e internacional de estudiantes para un programa de doctoradoVer el caso Recomendaciones
Lo que dicen quienes me piden criterio
Clientes que han contado con mi estrategia, con nombre y apellidos.
Trabajar con Santiago fue un punto de inflexión para nuestra estrategia digital. Se encargó de la gestión integral del marketing online, combinando SEO y Google Ads para maximizar nuestra visibilidad y captación de clientes. Gracias a su trabajo conseguimos posicionar nuestras sedes entre los primeros resultados de Google, haciendo que entre el 70 % y el 80 % de nuestros leads procedieran del buscador. Destacó especialmente su visión estratégica, su implicación y su capacidad para convertir el tráfico en oportunidades reales de negocio. Sin duda, un profesional totalmente recomendable.
Santiago trabajó conmigo 5 años intensos en los que demostró su enorme talento, capacidad, ganas de aprender y su enorme compromiso con la empresa y con el trabajo bien hecho. Es un ejemplo de profesional que siempre busca como mejorar resultados y hacer mejor su trabajo. Ha sido un privilegio poder tener en el equipo una persona así.
Trabajar con Santi es un lujo: da resultados y no le tiembla la mano para innovar. Es ágil, resolutivo y tiene un radar fino entender las necesidades y aplicar mejoras. En lo personal destacaría su honestidad, compromiso y el buen ambiente de trabajo que genera.
Tuve a Santi como compañero de trabajo y, años más tarde, volví a contactar con él para contratar sus servicios como profesional externo en nuestro proyecto de e-commerce. Su trayectoria profesional no solo lo avala, sino que le ha aportado una visión 360º que le permite ayudar tanto a un proyecto que empieza desde cero como a otro más consolidado que afronta retos más ambiciosos. Siempre lo recomendaré por su profesionalidad y también porque es una persona con la que se puede trabajar de tú a tú, de forma cercana, responsable y comprometida, cumpliendo los plazos y los objetivos establecidos.
Contar con Santiago ha sido clave para impulsar nuestra estrategia de captación digital. Desde el primer momento entendió las particularidades del sector de la compraventa de farmacias y diseñó una estrategia basada en SEO y Google Ads orientada tanto a captar potenciales compradores como propietarios interesados en vender su farmacia. Gracias a su trabajo hemos incrementado notablemente nuestra visibilidad en Google y hemos construido una base de datos de contactos altamente cualificados, fundamental para el crecimiento de nuestro negocio. Destaco especialmente su capacidad de análisis, su enfoque estratégico y la implicación que demuestra en cada proyecto. Sin duda, un profesional de total confianza.
Las métricas que miro
Las cifras que deciden dónde va tu dinero
Son las cuestiones que debes responder para mejorar tu negocio y podemos conseguirlo.
Coste por lead
Lo que cuesta cada contacto, pero no quiere decir nada sino tenemos otros datos como visita a tu oficina o coste por venta.
Coste por venta
Lo que cuesta generar cada venta, analizando la rentabilidad real, para saber si podemos escalar.
ROAS real
El que sale de tu caja, no el de la plataforma de publicidad o de marketing automation.
Valor del cliente (LTV)
Lo que deja un cliente en toda su vida. Determina cuánto te puedes permitir pagar por captarlo.
Tasas del funnel
El porcentaje que recorre el usuario hasta convertirse en cliente, determinando donde se escapa.
Margen real
Lo que queda después de todo. Es la única cifra que responde a «¿esto merece la pena?».
Un dato que no cambia una decisión es un dato que sobra
Preguntas frecuentes
Lo que suelen preguntarme antes de empezar
¿En qué se diferencia esto de una auditoría al uso?
Una auditoría para preparar un plan que tu equipo o tu agencia pueda desarrollar con objetivos y un plan de acciones. Si buscas un documento con 10 fallos arreglar para llegar a un millón de euros… no estamos alienados.
¿Trabajas con la agencia que ya tengo o compites con ella?
Estoy acostumbrado a trabajar con otras agencias, no es ningún problema. Revisaré su estrategia, anuncios y acciones. Si un buen proveedor te animaré a que sigas con él. Si sale mal, es que había algo que no quería verse.
¿Hace falta que tenga GA4 bien montado?
No: si no lo está, montarlo es parte del trabajo, y de hecho es lo primero. Lo que no puedo hacer es sacar conclusiones de una medición que no se sostiene. Si esa parte está rota, se arregla antes de tocar cualquier decisión de presupuesto.
¿Esto sirve si solo invierto en un canal?
Sirve mucho, pues te permite si ese canal te está generando realmente lo que necesitas. Así como si necesitas otros canales de apoyo o que te mejoren los datos.
¿Me vas a acabar vendiendo que gestione yo las campañas?
Puede pasar, pero muchas veces no es el objetivo: hay clientes con los que solo hago la consultoría y clientes a los que acabó gestionando. Por eso te doy el criterio y el dashboard, para que puedas juzgar el trabajo de tus proveedores,, incluido el mío.
¿Hablamos de dónde está tu dinero?
Cuéntame en qué canales inviertes y qué decisiones tienes pendientes. Te digo qué mediría primero y qué esperaría encontrar —y si creo que tu problema no es de criterio sino de ejecución, también.
